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【善建要聞】集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳到善建華西公司開展市場(chǎng)專題督導(dǎo)調(diào)研工作

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2024年12月31日,華西集團(tuán)副總經(jīng)理,善建華西公司黨總支書記、執(zhí)行董事陳穎銳一行到公司開展市場(chǎng)專題督導(dǎo)調(diào)研工作,股份公司市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)杜晴川陪同督導(dǎo)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上,全面總結(jié)了2024年公司各項(xiàng)工作完成情況及2025年工作基本思路,對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。杜晴川就拓展集團(tuán)東南區(qū)域市場(chǎng)提出要求:一是搶抓機(jī)遇,積極拓展工程總承包板塊。在鞏固現(xiàn)有的板塊基礎(chǔ)上,主動(dòng)研判市場(chǎng),把握政策風(fēng)向,向公共建筑、城市更新、智慧園區(qū)等熱點(diǎn)領(lǐng)域積極拓展。二是借力打力,拓展經(jīng)營(yíng)資源。拓寬合作渠道,加強(qiáng)與政企、企地的溝通交流,發(fā)揮華西“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì),尋找潛在業(yè)主,挖掘新項(xiàng)目,為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。三是緊盯重點(diǎn),以標(biāo)桿項(xiàng)目促市場(chǎng)。要及時(shí)做好信息收集,分析研判市場(chǎng)要素,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目制定特色方案,配齊配強(qiáng)管理資源,做好標(biāo)桿項(xiàng)目,展示企業(yè)良好形象。

▲杜晴川講話

陳穎銳對(duì)公司2024年工作取得的成效表示肯定,并對(duì)公司春節(jié)前的安全生產(chǎn)與維穩(wěn)工作提出要求:一是積極履行政治責(zé)任,對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律紅線,加強(qiáng)保密工作教育和管理,提高行動(dòng)自覺;二是積極履行安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真摸清各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)情況,春節(jié)期間有施工的項(xiàng)目要加強(qiáng)過程管控,確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定;三是積極履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保資金回收,明確春節(jié)前回款指標(biāo),加快辦理結(jié)算和入賬事宜,聚焦資金流動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行。針對(duì)2025年重點(diǎn)工作,陳穎銳強(qiáng)調(diào),要奮力奪取“開門紅”,做好重點(diǎn)工作計(jì)劃,奠定先發(fā)優(yōu)勢(shì),為2025年各項(xiàng)目標(biāo)蓄勢(shì)聚能。一是要提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力,加強(qiáng)招投標(biāo)管理,防范市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化督察力度,全力提升招投標(biāo)工作整體效率和質(zhì)量;二是要提升公投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,持之以恒練好內(nèi)功,聚焦核心區(qū)域再謀劃,培育好大客戶資源,確保完成年度新簽約合同額目標(biāo);三是要健全人才體系建設(shè),結(jié)合屬地化特色,做好人才分層分級(jí)培養(yǎng),打造一支符合公司發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊(duì)伍。

▲陳穎銳作工作部署

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

善建華西公司領(lǐng)導(dǎo)班子,公司總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門相關(guān)人員,廈門國際商務(wù)核心區(qū) A1 地塊項(xiàng)目指揮部相關(guān)人員,華西鷺洲公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域

暫無數(shù)據(jù)

暫無數(shù)據(jù)